Das Krankenhaus kann unternehmerisch aktiv werden und einen bedeutenden Beitrag dazu leisten, den wirtschaftlichen Herausforderungen zu begegnen, indem betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente stärker nutzbar gemacht werden.
Ein Ziel ist es, mehr Kostentransparenz zu schaffen, um diese für ein wirkungsvolleres Krankenhaus-Controlling zu Grunde zu legen. Die Teilnahme an der InEK-Kalkulation kann hier den Vorstoß in diese Richtung liefern.
In der Zusammenarbeit mit uns zeigen wir Ihnen operative Kosteneinsparungspotentiale auf, deren Realisierung die Dienstleistungskosten um ein Vielfaches übersteigt:
- Aufbau und permanente Weiterentwicklung eines individuellen Controllingsystems ohne IT-Investitionen oder zusätzlichen Personalbedarf
- Leistungs- und Kostentransparenz
- Vergleichbarkeit aufgrund der Teilnahme an unserem oder anderen Benchmarkingprojekten
- Permanentes Aufzeigen von Verbesserungspotentialen
- Ihre Mitarbeiter können sich voll auf ihre Aufgaben wie z.B. Finanzbuchhaltung, Planung, Budgetverhandlungen, Jahresabschluss, Leistungsabrechnung konzentrieren
- Analyse und Verbesserung Ihrer Dokumentationsqualität
- Einflussnahme auf die Bestimmung der DRG-Relativgewichte
- Integration der Plandaten in das Controllingsystem (Abweichungsanalyse)
